本報訊(記者 唐安營 特約記者 崔麗娟)8月4日至9日，集團公司董事長花世華在副總經(jīng)理王海宇、總經(jīng)理助理張磊、資金部經(jīng)理張方群、行政部經(jīng)理丁明擁等領導的陪同下，深入江蘇中聯(lián)風能機械有限公司進行了為期6天的現(xiàn)場辦公，并分別召開了中層干部管理會和職工大會?；ㄊ廊A要求該公司要進一步加強制度管理，把企業(yè)做大做強。

      花世華一行詳細了解機械的生產(chǎn)、銷售和技術改造等情況，并聽取了有關負責人的情況介紹。在中層管理干部會上，花世華對該公司生產(chǎn)所取得的成績給予了充分肯定，并針對統(tǒng)籌解決制約中聯(lián)風能公司科學發(fā)展的關鍵問題提出了具體指導意見。他說，中聯(lián)風能公司要按照程序開展工作，一是所有材料、設備等采購前要排出合理計劃，周有小計劃，月有大計劃；二是所有設備采購要由技術部驗收，總工程師簽字；三是所有材料入庫前要由質(zhì)保部門驗收，部門負責人要簽字；四是材料領用必須認真開具領料單，并由部門及條線負責人簽字；五是要進一步加強半成品的管理，要建立半成品倉庫。

      另外，花世華從生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術及資料管理、行政管理、后勤服務和售后服務管理等方面提出了指導意見。并在職工大會上，與中聯(lián)風能公司員工進行了面對面交流，詳細了解了一線員工的生活和工作情況，鼓勵員工加強業(yè)務知識學習，不斷提高自身的業(yè)務技能，實現(xiàn)自身的價值。