企業(yè)文化測(cè)試情況通報(bào)

公司總經(jīng)理俞青松在測(cè)試中起了很好的帶頭作用；但也有不和諧的事例發(fā)生，如南京分公司技術(shù)員李小勇以不配合的態(tài)度應(yīng)對(duì)測(cè)試，領(lǐng)取考卷卻不答題，影響極其惡劣，在此提出嚴(yán)厲的批評(píng)?？偨?jīng)辦連同人力資源部、行政部會(huì)繼續(xù)組織類似測(cè)試，以推動(dòng)所有員工提升自身發(fā)展，融入企業(yè)文化，讓所有中聯(lián)人共同努力、共創(chuàng)輝煌。                                                          ——集團(tuán)人力資源部

感謝信

我調(diào)遷之前，項(xiàng)目部就為我處理好了一切事宜；醫(yī)藥費(fèi)按公司規(guī)定進(jìn)行了報(bào)銷，并記上了合理的出勤。我感到很滿足；實(shí)實(shí)在在的感到公司大家庭的溫暖。公司把我當(dāng)人看。不像個(gè)人小老板，出了事，什么都沒(méi)保障，更談不上派人問(wèn)寒問(wèn)曖。 為報(bào)答公司對(duì)我的關(guān)愛(ài)，我決定明年、后年、后后年仍來(lái)中聯(lián)公司做工。對(duì)老城廂項(xiàng)目部致以最誠(chéng)摯的謝意！   職工：武宜遠(yuǎn)                                                                   2007年01月20日

抓好食堂管理 真情服務(wù)職工

明顯成效，干部職工普遍滿意。食堂工作是服務(wù)性的行業(yè)，項(xiàng)目部政工員重點(diǎn)抓食堂工作，每日項(xiàng)目部值班的管理人員各工種的班組長(zhǎng)或職工輪流監(jiān)督管理食堂供應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正，食堂內(nèi)部管錢、記賬、司磅三人各負(fù)其責(zé)，明確分工，每日供應(yīng)菜到食堂必須有當(dāng)日值班管理人員、職工代表在場(chǎng)過(guò)目，論價(jià)，簽字，每日張貼公布，做到公開(kāi)化。項(xiàng)目政工員和職工代表抽空不定時(shí)到附近菜市場(chǎng)詢問(wèn)菜價(jià)，達(dá)到菜價(jià)合理性。葷菜、米、油、調(diào)料等食品到有衛(wèi)生許可證的定點(diǎn)攤位購(gòu)買，做到衛(wèi)生可靠性，嚴(yán)防出現(xiàn)食物中毒等事件發(fā)生。根據(jù)職工的意見(jiàn)，經(jīng)常變換菜類品種，調(diào)節(jié)口味，基本做到每日有魚(yú)、肉、蔬菜搭配，價(jià)格合理，職工滿意。上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)食堂檢查講，這樣的民工食堂，在我們區(qū)域的工地食堂，衛(wèi)生工作搞得最好，很規(guī)范化。

濱江花園第二組團(tuán)項(xiàng)目順利開(kāi)工

濱江花園“挑戰(zhàn)”室外路面工程

揚(yáng)州當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍刮目相看。同時(shí)我們要在揚(yáng)州小區(qū)室外工程建設(shè)一炮打響。以前我們施工的每個(gè)項(xiàng)目路面、污水、雨水井都是有市政工程施工的。但我們今年在揚(yáng)州全部由我們自己的隊(duì)伍施工，所以我們?cè)谫|(zhì)量上完全按照技術(shù)要求和工程規(guī)范去施工。只有按標(biāo)準(zhǔn)去做才能做好每一個(gè)項(xiàng)目，才能樹(shù)立項(xiàng)目的影象，同時(shí)樹(shù)立我們公司的品牌。